Digitalisierung mit Mehrwert.
Der Mensch als Schlüssel zum Erfolg.
Typische Herausforderungen bei Digitalisierungsprojekten
Digitalisierung passiert, aber sie wirkt nicht. Was viele Unternehmen erleben, lässt sich auf drei Ursachen zurückführen.
Digitalisiert aber nicht durchgängig
~70%
der Transformationen erreichen ihre Ziele nicht · McKinsey
FABulous denkt Digitalisierung ganzheitlich: Business, Mensch und Technologie werden zusammen betrachtet. Prozesse, Arbeitsweisen und Systeme als Ganzes analysiert und umgesetzt.
Eingeführt, aber nicht genutzt
5×
grössere Erfolgschance mit Fokus auf Menschen und Kultur · BCG
FABulous stellt den Menschen in den Fokus: Change und Kommunikation sind von Anfang an Teil jeder Umsetzung, damit Veränderung gelebt wird.
Investiert, aber ohne Wirkung
2,3 Bio. USD
in Digitalisierungsprojekte weltweit ohne die erwartete Wirkung · IDC/McKinsey
FABulous misst die Wirkung konsequent und justiert nach, bis der Mehrwert für das Unternehmen sichtbar und nachhaltig ist.
Das FABulous Angebot
FABulous macht Digitalisierung wirksam: neue Software, digitale Prozesse und moderne Zusammenarbeit – egal wo dein Unternehmen steht. Und das mit klarem Mehrwert und Menschen im Mittelpunkt. Künstliche Intelligenz (KI) setzt FABulous gezielt ein, wo sie wirklich etwas bewegt. So begleitet dich FABulous durchgängig in drei Schritten: von der Analyse über die Umsetzung bis zum Monitoring.
Analyse
FABulous analysiert deine Prozesse, Dokumente und Arbeitsweisen und deckt auf, wo das grösste Potenzial liegt. Daraus entsteht ein klares Zielbild mit priorisierten Massnahmen, konsequent am Mehrwert ausgerichtet. So weisst du, welche Schritte sich wirklich lohnen, bevor investiert wird.
Umsetzung
FABulous bringt die geplanten Massnahmen in die Praxis: Neue Prozesse, Software oder Arbeitsweisen werden eingeführt und im Alltag verankert. Technologien wie künstliche Intelligenz kommen dabei zum Einsatz, wo sie echten Nutzen stiften. Weil Veränderung mit den Menschen gelingt, sind Kommunikation und Change von Anfang an Teil der Umsetzung.
Monitoring
FABulous macht den Fortschritt messbar und überprüft, ob die Lösung im Betrieb den erwarteten Nutzen bringt. Wo nötig, wird nachjustiert, damit die Veränderung optimal verankert werden kann. So wird aus deiner Digitalisierung ein nachhaltiger, sichtbarer Mehrwert.
Über FABulous
FABulous ist eine unabhängige Berner Beratung für Digitalisierung mit dem Fokus auf Transformation. Das FAB steht für “Flurina Applied Business” Consulting, und „Applied" ist dabei Programm: Hier wird nicht auf Folien beraten, sondern in der Praxis umgesetzt, bis die Veränderung im Alltag ankommt und wirkt. Immer mit dem Blick auf den Mehrwert für das Unternehmen.
It's about people, not technology.
Hinter FABulous
Flurina Baumann
Ich verbinde Menschen, Business und Technologie, um Unternehmen durch Digitalisierung nachhaltig weiterzuentwickeln. In den letzten fast zehn Jahren habe ich digitale Transformation auf allen Ebenen gestaltet, von der Analyse einzelner Prozesse bis zur unternehmensweiten KI-Transformation. Meine besondere Stärke: Ich nehme Menschen auf die Digitalisierungsreise mit und begeistere sie dafür. Denn ohne sie bleibt selbst die beste Transformation wirkungslos.
Erfahrung & Stärken
Mitglied der Geschäftsleitung und Leitung von Sales & Marketing bei einem IT-Dienstleister mit Fokus auf Digitalisierung.
Head Data & Digital Experience bei einem internationalen Industriekonzern: Verantwortung für Applikationslandschaft, Daten und KI-Transformation.
Fast zehn Jahre Führung, Organisationsentwicklung und strategische Digitalisierungsprojekte.
Verwurzelt im Banken- und Finanzsektor: Bankausbildung und mehrjährige Erfahrung in der Kundenberatung.
Fundierte Ausbildung: MSc Business Administration mit ausgezeichneter Masterthesis zu Big Data und KI, dazu CAS in Digitaler Strategie sowie Innovations- und Changemanagement.
Für wen FABulous arbeitet
FABulous begleitet mittelgrosse und grosse Unternehmen in der Schweiz, insbesondere in der Finanz- und Dienstleistungsbranche sowie in der öffentliche Verwaltung, bei ihren Digitalisierungsvorhaben.
Typische Kunden sind:
Finanzinstitute: Banken und Finanzdienstleister, die KI und digitale Prozesse regulatorisch sauber und sicher einführen wollen.
Behörden und öffentliche Verwaltung: Organisationen mit hohem Anteil analoger Prozesse und wachsendem Effizienzdruck.
Schweizer Unternehmen: etablierte mittelgrosse und grosse Organisationen, die Prozesse modernisieren und neue Arbeitsweisen verankern wollen.